Итоги Украинского Теле-Ком Фестиваля UATF 2016

Новость

24 и 25 ноября в UBI конференц-холле (г. Киев, ул. Н. Василенко, 7) состоялся Украинский Теле-Ком Фестиваль UATF, призванный подвести итоги уходящего года и наметить пути развития на ближайшее будущее в сфере телевидения, телекоммуникаций и цифровых инноваций.

В этом году фестиваль прошел во второй раз. И, в отличие от предыдущего года, изменил свой формат — от перехода на независимую площадку до визуального оформления и смещения основных акцентов в сторону «цифровой революции». Виртуальная реальность, Интернет вещей, WiFi сети публичного доступа, электрокары, OTT проекты и YouTube каналы, а также многое другое, без чего уже невозможно наше завтра, активно обсуждали участники, которых собралось 124 человека за 2 дня в рамках 7 тематических секций Фестиваля UATF 2016.


Первый день открыли секции по инновациям и инфокоммуникациям в первом потоке, а также секции для развития бизнеса и по пиратству в параллели.

Секция по инновациям прошла в очень дружной обстановке, собрав, так сказать, самых продвинутых. Рынок VR/AR, видео 360, 4k — это то, к чему индустрия подошла вплотную, но пока еще выжидает — выстрелит или нет. Тех же, кто приехал на UATF, можно смело назвать первопроходцами в Украине в этой области. Участники делились своим опытом съемок — обсудили, как технические аспекты создания подобного контента, так и остановились на вопросах драматургии. Станет ли VR новым массовым развлечением — единогласно согласились, что «да».

Дмитрий Захаревич, MK Media Group: «По мнению большинства экспертов VR технологии достигнут пика своего потребления и в общем развития не раньше, чем через 5 лет, т.е в 2021 году. Эксперты из Bloomberg Intelligence и Gartner утверждают, что продажа вспомогательных средств к смартфонам, которые покупают для просмотра VR-видео, до конца 2016 года принесет их производителям прибыль около 1 млрд. дол. США, а за 2017 год сумма поступлений должна возрасти до 4 млрд. дол. США. Производители ПО уже до конца декабря этого года получат 1,5 — 1,6 млрд. дол. США, а в следующем 2017 году их доход по плану вырастет до 2,2 млрд. дол. США. До 2020 ожидается, что совокупный оборот рынка VR составит 30 млрд. дол. США. Из этой суммы около 45% попадает на игровую индустрию, около 25% на оборудование, и еще четверть на кино, остальное – на тематические парки и другие развлечения, по прогнозу Digi-Capital».

А вот пойдет ли зритель на фильмы в виртуальной реальности в кинотеатры или же это станет home entertainment — мнения участников UATF разделились.  В любом случае, на данный момент на фоне активно развивающихся гаджетов остро стоит проблема нехватки контента. Его необходимо создавать, и чем качественней, тем лучше.

Алена Стулий, режиссер интерактивного документального фильма Chornobyl360, представляющая компанию Verum Visum, рассказала о планах открытия залов VR при существующих кинотеатрах уже в ближайшем будущем. Библиотека фильмов Star Media в формате UltraHD пополняется постоянно. Пройдет еще немного времени, и спрос на этот контент будет огромный — уверен Константин Манаков.

Самый лучший вариант для съемки VR-видео – с помощью дронов.

«Хотя, дроны — это лишь инструмент для сбора данных при работе с VR или AR. Настоящая магия начинается в процессе обработки информации. Подтверждение этому мы получили на работе в проектах Chornobyl360, съемке концертов Океана Эльзы и т.д. А вот технология виртуальных туров — это нечто новое. Процесс обработки информации здесь присутствует только при кодировании/раскодировании цифрового сигнала, при этом у посетителей виртуальных туров остается возможность полностью контролировать свое присутствие в режиме online, даже если «виртуально» человек находится в 200 метрах над землей. В Украине пионером этой отрасли стала компания Philipp Morris, которая в начале 2016 года с помощью Drone.UAразработала технологию виртуального присутствия для своих локаций», — Валерий Яковенко, Drone.UA.

И, оказывается, в Украине уже есть AR-студия дополненной реальности «VRBook». Компания разрабатывает и реализовывает уникальные технологии, позволяющие показывать 3D-модели разнообразных предметов с помощью технологии дополненной реальности. Такие технологии увеличивают популярность любого бренда. Технология работает с помощью маркеров. Маркеры – это те объекты, которые камера с помощью ПО может заменять на любые виртуальные модели. В роли таких маркеров могут выступать: иллюстрация, фотография, логотип, QR-код, упаковка товара и даже тело человека.

Фантастика? Нет. Это реальность, и она — нереально реальная!


Следующая дискуссия и презентации о будущем, которое уже в настоящем, состоялась в рамках секции «Украина на пути к экономике 4.0» при поддержке Ассоциации Wireless Ukraine. Слушатели отметили высокий уровень экспертов, которые собрались на Конференции.

Председатель правления Ассоциации Олег Соболев: «Для тех, кто профессионально занимается рынком телекома, собравшаяся «площадка» раскрыла массу подводных течений в сфере регуляторики. Все поняли, к чему и как готовиться, и главное, как можно решать возникающие проблемы в рамках действующего законодательства Украины».

О виртуализированном WiFi рассказал Евгений Колотилов, «Интраком Телеком Украина». В настоящее время телекоммуникационные операторы по всему миру начинают предлагать управляемый доступ к Wi-Fi для разгрузки сетей мобильной связи, обеспечения непрерывности связи в многолюдных торговых, гостиничных и бизнес-центрах, в том числе, с затруднительными для мобильных сот радиоусловиями. Решение виртуализации WiFi имеет целью сокращение расходов на развертывание, функционирование и постоянное расширение новых функций и сервисов посредством использования динамически создаваемой цепи функций виртуализированного сервиса, гарантирующей, что весь соответствующий трафик проходит через соответствующие сетевые функции.

Говорили также о BigData – огромные массивы информации, которые накапливаются в удобном для анализа виде. Эту информацию необходимо систематизировать, анализировать и в дальнейшем использовать для решения множества общих отраслевых задач. Также стоит задача – как и где эти данные хранить.

Дроны являются источником «больших данных», которые могут выступать как независимый источник, так и как средство валидации данных уровнем выше, данных спутников. К примеру, в результате пилотного проекта, по заказу одной из крупнейших мировых зерновых корпораций, Drone.UA была разработана математическая модель, позволяющая в начале аграрного сезона распознать истинную картину севооборота на уровне всей страны и составить прогноз урожайности на конец сезона. В 2016 году компания определила расхождение в данных госстата и фактической посевной кампании в 1.5 раза, и по данным наземных заверок получили точность на уровне 98.5% по определению выращиваемой культуры. Этот и многие другие примеры являются примером создания нового слоя информации и основой для построения маркетинговых отчетов, журналистских расследований и рыночных прогнозов, примером того как BigData может участвовать в новых медиа.

Сегодня устройства уже умеют общаться между собой, создавая инфраструктуру Интернета вещей, которая определяется, развивается и укореняется в современном мире с каждым днем все сильнее. Самойленко Вячеслав, Hewlett Packard Enterprise, поделился мыслями по поводу перспектив и возможностей технологий рынка Интернета вещей. Стоит отметить, что это огромный рынок, который открывает практически безграничные возможности, а также подстерегающие проблемы по вопросам безопасности, которые рынок не должен упустить из виду.

Не обошли стороной и вопрос телеком-законодательства. Юрий Котляров обозначил реалии и перспективы телеком-права. Не может не радовать прогноз, что изменения таки будут, потому что как минимум необходимо выполнять условия Соглашения об ассоциации с ЕС, более того не зависимо от наших желаний наступила эра Экономики 4.0. Поэтому нам стоит ожидать либерализацию доступа на рынок, изменений подходов к управлению РЧР Украины, возникновения вопросов сетевой нейтральности, увеличение роли телеком-регулятора и существенного увеличения роли конкурентного законодательства в регулировании телеком-рынка.

«В целом, все обозначенные перемены несут скорее позитив, чем негатив — человечество продолжает стремительно развиваться и улучшать свой быт с каждым днем. Существует риск, что развитие каких-либо технологий приведет к опасным последствиям, однако в современном мире никто не станет применять новые технологии массово прежде чем безопасность их использования не будет доказана, в отличии от того, как это было в прошлом, например — с изобретением рентгеновского аппарата. Нам остается лишь наблюдать за тем, как научная фантастика воплощается в жизнь и внедрять Индустрию 4.0 в нашу повседневность», — Алексей Щербатенко, IT Enterprise.


В параллельном потоке на секции по развитию бизнеса определяли направление дальнейшего движения после принятия Закона об изменениях в УПУ.

Николай Фаенгольд, руководитель группы по работе с партнёрами компания Star Light Digital, обозначил позицию группы – все договоры будут заключаться исходя из принципов FREE TV, если провайдер хочет использовать каналы группы, то они должны быть доступны абонентам всех пакетов. Провайдер не может брать с абонента плату за каналы. Star Light Media не допустят дискриминацию, в работе с провайдерами будет использоваться единый подход. Провайдерам стоит учесть, что перераспределение абонентских баз возможно, так как абоненты уйдут от тех провайдеров, в чьих сетях не будет каналов SLM, к тем, у кого они останутся. Следует понимать, что согласно Закону, с 01.01.2017 без договора с SLM провайдеры не смогут ретранслировать каналы, а времени для подписания договоров остается мало, поэтому группа обращается к провайдерам с просьбой ускорить процесс переговоров – подписанным будет считаться только тот договор, оригинал которого группа успеет подписать со своей стороны до 31.12.2016. Но SLM готовы договариваться с провайдерами и после 1-го января, хотя финансовые условия сотрудничества будут иными (стоимость выше). А для партнеров, кто подписал договор, группа обещает в первую очередь бороться с пиратством (не допустить ретрансляцию каналов у провайдеров, которые не подписали договор); организовать передачу сигнала по IP протоколу; обеспечить маркетинговую поддержку (подключение к ресурсу videonetwork.com.ua), и также рассматривается возможность промо поддержки в эфире (информирование зрителей, в сетях каких провайдеров в своем городе они смогут смотреть каналы SLM). Более того, уже началось обсуждение старта кодирования спутника с 01.01.2018, эта дата в приоритете, ее реалистичность зависит от сроков отключения аналогового эфира.

В свою очередь Александр Шакун, Allmedia group, предложил альтернативный вариант внедрения и развития услуги ТВ – недорого и качественно. Существуют стереотипы правления через монопольное владение чем-либо. Мир меняется и старые стереотипы (догматы) перестают эффективно работать. Их надо адаптировать, и адаптироваться самим под новые реалии. Телеком отрасль активно стала развиваться на моменте перехода в новую реальность с возможностью открытого получения информации. Неэффективно в новых условиях открытого доступа к информации применять старые способы монополизации каналов получения информации. Рыночные отношения строятся на удовлетворении спроса потребителя – чем качественней это происходит, тем выше прибыль. Давая клиенту максимально открытый доступ к свободному выбору информации, можно на этом зарабатывать за счет качества и приоритетности своих сервисов без ущемления права клиента на свободный выбор. Компания готова предоставить такой программно-аппаратный инструмент, который реализует все выше сказанное и поможет провайдеру заработать дополнительные деньги (продукта «MEDIATOR»).


Эту секцию продолжила дискуссия как нельзя кстати «Почему пиратство мешает рынку развиваться».

Модератор секции Ирина Сахно, Mediasat, обозначила, что в мировой практике используют ряд взаимодополняющих методов борьбы с пиратством. У каждого из них свои достоинства и слабые места. Работающие законы и суды — обязательное условие борьбы с пиратством. Одним из наиболее распространенных методов остается блокировка ресурсов (например, кейс The Pirate Bay), но тут же появляются зеркальные сайты. Успешной может быть работа с рекламодателями, при условиии консолидированности рекламного рынка, как в Швеции. Сотрудничество с Google (поисковик не отображает пиратские сайты) показало хороший результат. Как вариант, технические решения значительным образом упрощают и ускоряют работу. Последней новинкой стали «водяные знаки», которыми маркируется контент — уникальные для каждого пользователя, по ним система моментально находит нелегальный контент в интернете и того, кто его выложил. Но самое важное в борьбе с пиратством — поддержка легальных сервисов и максимально удобная пользователю схема, которая быстро и, по возможности, недорого доставит контент зрителю.

Не стоит забывать также о составляющих произведений, например, музыке, которая также может стать объектом пиратства. На секции все о том, где и как найти музыку для контента, а также на что стоит обращать внимание, чтобы самому не стать «пиратом», рассказал Олег Долинский, Comp Music Publishing.

Аркадий Канюка, Divan.TV подвел итог: «Если мы говорим о пиратстве, то нужно понимать ментальность массового украинского зрителя. 90% никогда не будут платить даже 29 грн., если за 1 минуту это можно получить бесплатно в Интернете. Если правительство будет последовательным в борьбе и сделает бесплатную альтернативу неудобной, когда поиск и скачивание «халявы» будет занимать более 10 минут, то через год можно ожидать уменьшение пользователей нелегального контента до 70-80%, а через три года более 50%».


Как подтверждают многие исследования, мировые тенденции двигаются в сторону диджитала и мультиэкранности, поэтому второй день Украинского Теле-Ком Фестиваля UATF был посвящен, в основном, OTT платформам и YouTube каналам.

Александр Ковальский, директор по развитию ТВ и Медиа бизнеса Ericsson в Украине и Евразии представил на фестивале ежегодный отчет ConsumerLab TV & Media, посвященный масштабным мировым тенденциям в поведении зрителей при просмотре ТВ и видео.

Александр Ковальский: «Наше исследование показало растущий интерес потребителей к беспрепятственному доступу к высококачественному ТВ- и видеоконтенту — в любое время, на любых устройствах. Для пользователей в целом, и особенно для младшего поколения, ключевым фактором является возможность просмотра контента на смартфоне. Потребители хотят видеть не только фиксированный формат телевизионного вещания — они ценят гибкость, которую представляют им сервисы-по-запросу. Сегодняшние возможности ТВ многогранны, и потребители хотят создавать свой собственный разнообразный и персонализированный мир видео-контента».

 

И пока пользователь тратит немалое количество времени на выбор контента-по-запросу, провайдеры OTT платформ во всю взялись «измерять» своего зрителя. Как отмечает Орест Билоскурский из StarLightMedia данные измерений от OTT провайдеров могут быть полезным источником исследования поведения смотрения, но они не могут стать альтернативой телеметрии Nielsen. Они имеют доступ к большому массиву информации о своих пользователях, но не могут ничего сказать об обществе в целом. Тем не менее, такие данные могут стать настоящим кладом для программных директоров нишевых каналов, чтобы определить, как наполнять сетку вещания.  И что самое интересное, благодаря таким данным максимум с 30-секундным отставанием можно исследовать поведение зрителя во время прямоэфирных шоу, и таким образом быстро реагировать на настроение аудитории. В случае же с классическими телеизмерениями, это можно делать исключительно постфактум.

Эстафету подхватил Николай Анрущенко, который собственно на примере alpha-версии OTT сервиса Lanet.TV, который был запущен в Web и на Android (кстати, общее количество загрузок приложений на PlayMarket уже превысило 500 000!), продемонстрировал, как провайдер строит сбор, обработку и презентацию данных. Более того, компания предлагает и онлайн-инструмент статистики https://panel.lanet.tv. Николай отметил, что подобные исследования не предусматривают замещение классических телеизмерений, а призваны более глубоко изучать поведение аудитории.

Эксклюзивно на UATF Юлия Кахановская, Digital Screens, рассказала о трендах телесмотрения в цифровых сервисах, используя аналитический данные компании.


Плавно, даже немного позабыв о времени, участники UATF от OTT платформ перешли к YouTube каналам. В секции «Диджитал ТВ проекты» целиком и полностью говорили о них. А как тут не говорить, если темпы роста просмотра видеоконтента на YouTube в нашей стране превысили общемировые: время просмотра ежегодно увеличивается на 70%, в то время как в остальном мире этот показатель равняется 50%.

После того, как модератор секции Артем Вакалюк (MRM) дал основное видение рынка YouTube каналов, представители FILM.UA Group Виктор Шкробот и Александра Костина представили свои практические кейсы. FILM.UA занялась производством диджитал контента, запустив год назад на YouTube два своих канала. Собственно, зачем писать. Заходите и смотрите сами: семейный канал Family Is и «девчачий» Oh My Look.

Подводя итоги секции, Константин Кузнецов, официальный представитель международного фестиваля креативности «Cannes Lions» в Украине, вице-президент по маркетингу группы компаний DIALLA Communications, констатировал, что несмотря на глобальное господство YouTube, жизнь за его пределами существует. Но чтобы вступить в конкурентную борьбу, необходимо иметь четкую стратегию продвижения и модель отложенной монетизации. Альтернативные социальные платформы такие, как Snapchat и Periscope делают ставку на совершенно другое: они создают свою собственную эко-систему с нуля, собирают активную аудиторию лоялистов и открыто смотрят в сторону интересных контент-провайдеров, киностудий, и медиа-холдингов. Такие «темные лошадки» с 10-ти миллиардным количеством просмотров в день уже могут стать новым каналом коммуникаций с вашей аудиторией. Поэтому не стоит недооценивать потенциальную ценность подобных инструментов для продвижения, даже если в них отсутствует прямая возможность монетизировать прямо сейчас. Главное — это органично объединять различные тактики в единую стратегию, нацеленную убедить соответствующую аудиторию, что Ваш продукт или контент был создан именно для них. И правильно использовать инструменты коммуникации с ними.

И еще один пример от Константина Кузнецова.

В далеком 2006 году был создан медиа-синдикат, который должен был противостоять амбициозному сервису видео-стриминга YouTube. Хотя этот сервис и не такой прибыльный, как скажем Netflix, это позволило им обзавестись аудиторией в 12 миллионов подписчиков и успешно использовать этот канал для собственного продвижения + продажи рекламы более, чем 2 тыс. компаниями напрямую. Что мешает основным игрокам украинской кино- или теле-индустрии объединиться для достижения общего результата, прозрачно прописанного в уставных документах новой международной контент-платформы? Возможно, таким образом можно было бы консолидировать усилия в создании собственного продукта, который бы имел лучшие возможности для монетизации, чем YouTube, Vimeo, Amazon и Yahoo! Video?


And the last but not the least

На секции по законодательству, которая также прошла во второй день Фестиваля, Анна Новак, эксперт Телекомпалаты Украины по юридическим вопросам, выступила с презентацией изменений, необходимых в действующем законодательстве, регулирующем деятельность провайдеров программной услуги в Украине. На сегодня продолжаются обсуждения относительно возможных изменений в Методику расчета лицензионного сбора — размер одной лицензии может достичь для провайдера программной услуги с «покрытием» всей Украины более 9 млн грн. Однако доклад Анны была сосредоточена именно на вопросе упрощения процедуры лицензирования, как одному из основных механизмов дерегуляции. Главный тезис выступления — обязательное лицензирование распространяется только на субъектов, использующих ограниченный ресурс, для остальных необходимо имплементировать заявочный принцип регистрации.

Глава Общественного совета при Национальном совете Украины по вопросам телевидения и радиовещания Наталья Клитная говорила о необходимости принятия новой редакции Закона Украины о телевидении и радиовещании, которая бы концептуально изменила подходы в регулировании рынка согласно европейским стандартам.

«Это не только требование времени, участников индустрии, но и обязательства Украины перед Советом Европы. Однако украинский Парламент пошел по пути внесения изменений в действующий закон: приняты изменения об ужесточении санкций, прозрачности медиасобственности, квотирования медиауслуг, изменения состава универсальной программной услуги. Не меняя концептуальных положений закона, введение отдельных европейских норм может исказить суть реформы», — считает Наталья Клитная.

Александр Ковальский, Ericsson, коснулся не менее животрепещущей темы отключения аналогового эфира летом следующего года. Действительно ли отключат? Что будет после отключения? Какие трендовые варианты возможны?

На нашем сайте можно ознакомиться с большинством презентаций докладчиков UATF 2016.

Подробный ФОТОотчет по ссылке.

Также хотелось бы отметить наших партнеров, которые искренне приглашали наших гостей присоединиться к двум информационно насыщенным дням Фестиваля UATF: MRMMediasatВсеТВРаботники TVКабельщикSSTRИнформационные технологии для менеджментаВалТекUVCA!